一出來做事,做麥記兼職的經驗告訴我知,
當你連軟雪糕都擠不好,未能擠壓得像樣得體時。
這新地筒告訴我知,我對世界仍是一竅不通。
於是,每一份工作開始,我都是先聆聽學習。
如果要知道一件事做得好不好,最好是聽客觀的意見;
但每問人意見,聽到的,就是一個主觀感覺,
如是者,我們需要多幾個人的意見來組成較合乎客觀情況的意見。
於是,我們見到有人會做調查、訪問等等統計。
一個人一雙眼視野始終狹隘,
拒絕接受他人意見,故步自封,
就像笑話裡醫生奉勸「鬥雞眼」的病人「看開些」。
但他們仍然堅持「鬥雞」。
有人說,路是人走出來; 有人又說,休息是為了走更長的路; 走了好久,走好了長路,我回頭一瞥, 才發現走了又長又迂迴的冤路。 走路的,那裡會有休息。 只有坐車的,才有息休。
星期日, 8月 05, 2007
星期五, 8月 03, 2007
好想好想好想好想好想好想好想好想好想好想好想好想好想好想好想好想好想好想好想好想
終日在msn上溜,見人不怎麼打招呼,說話更少。
唯有留意的,是各人的短訊息。
晚上看見有人短訊息是「好想好想好想好想好想好想好想好想好想好想好想」,總共是十一次「好想」。
問他「好想」甚麼?
原來他好想好想好想好想好想好想好想好想好想好想好想辭工。
第二天,另一個朋友在短訊息上打了好多次的「好想好想好想好想好想好想好想好想好想放假」。
總共是九次「好想」放假。
如果你是老闆,有兩個下屬,一個十一次好想辭工,一個九次好想放假。
你會處理誰的要求先?
唯有留意的,是各人的短訊息。
晚上看見有人短訊息是「好想好想好想好想好想好想好想好想好想好想好想」,總共是十一次「好想」。
問他「好想」甚麼?
原來他好想好想好想好想好想好想好想好想好想好想好想辭工。
第二天,另一個朋友在短訊息上打了好多次的「好想好想好想好想好想好想好想好想好想放假」。
總共是九次「好想」放假。
如果你是老闆,有兩個下屬,一個十一次好想辭工,一個九次好想放假。
你會處理誰的要求先?
星期一, 7月 30, 2007
本土行動之局長本能行為
皇后碼頭清拆在即,
新上任的局長林鄭月娥順應曾特首要求「走入群眾」。
昨日大好星期天,不陪家人享受天倫之樂,竟然走到皇后碼頭,
跟一班捱肚餓、寫血書的基建文化之友開討論會。
《本土行動》成員打出香港人、本土文化、集體回億論調。
看著他們愈說,情勢愈激昂,話也聽進耳裡心裡。
仿佛政府拆碼頭是錯;抹掉曾灶財寫在電箱上的「墨寶」是錯。
可憐林鄭月娥心裡只有幾句老早背好的政府話可以說、可以解釋。
說來說去幾套話,當然不能滿足文化之友。
文化之友最後贈送「十人血墨寶」,說是一錯不能再錯。
林鄭月娥嚇得揚長而去。
做政府高官,失去星期日休假已經不化算,
要是為了接你幾個血大字而染上傳染疾病,
贏了風度,抵上了命就「冇陰公」。
新上任的局長林鄭月娥順應曾特首要求「走入群眾」。
昨日大好星期天,不陪家人享受天倫之樂,竟然走到皇后碼頭,
跟一班捱肚餓、寫血書的基建文化之友開討論會。
《本土行動》成員打出香港人、本土文化、集體回億論調。
看著他們愈說,情勢愈激昂,話也聽進耳裡心裡。
仿佛政府拆碼頭是錯;抹掉曾灶財寫在電箱上的「墨寶」是錯。
可憐林鄭月娥心裡只有幾句老早背好的政府話可以說、可以解釋。
說來說去幾套話,當然不能滿足文化之友。
文化之友最後贈送「十人血墨寶」,說是一錯不能再錯。
林鄭月娥嚇得揚長而去。
做政府高官,失去星期日休假已經不化算,
要是為了接你幾個血大字而染上傳染疾病,
贏了風度,抵上了命就「冇陰公」。
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